● 建立订单产品研发管理平台，对公司资源、职能进行整合，实现从“合同签订->计划下达->方案设计->结构设计->工艺设计->采购->质量->生产制造->装箱发运->安装->服务”一个完整的产品生命周期管理(PLM)；
● 建立物料从“设计->请购->采购->送货->入库->领料->产品入库->产品出库”一个完整的物流流程（WMS+SCM+ERP）；
● 建立产品从“计划->加工->组装->试车”一个完整的计划执行流程，并能对整个流程进行监控（MES）；
● 建立产品质量从“计划->采集->分析->改善”一个完整的质量循环与追溯流程（MES）；
● 建立设备从“安装->使用->维护->维修”一个完整的设备履历管理流程（MES）；
装备制造业智能工厂目标：
一体化信息平台建立:建立整合PLM、ERP、MES、WMS、SCM等内容的一体化平台；
项目管理体系化:建立项目管理体系，强调项目的闭环管理；
高效计划体系:建立“项目计划-装配计划-加工计划-工序计划”四层计划体系科学进行有限产能排程，最大资源利用按需排产，优化加工顺序，提高加工效率。
生产管理可视化:生产指令、技术文件直接下达工段及设备，工序实时报工，通过现场数据采集和报表平台，提供实时生产信息。
生产过程可追溯:建立批次概念，条码化管理原料、半成品、成品，实现在制品跟踪，制造过程全程追溯（人机料法环）；
质量管理提升:通过质量管理的数据采集、分析，全面提升产品质量。
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