模具企业根据发展规模以及管理模式的不同，将面临三个方面管理瓶颈的突破：

1）模具企业如何突破成长过程中基础管理规范问题；

2）模具企业如何打造和彰现领先国内外同行企业的竞争优势；

3）模具企业如何突破持续发展的战略优势。

面临第四次工业革命的机遇与挑战，复杂多变的模具企业生存环境，模具企业只有通过信息化智能化管理模式创新，提高企业核心竞争力, 在未来才能立于不败之地。

应用微缔模具制造执行管理系统MES-M价值：

1．搭建模具企业建立一个高效执行的信息化管理体系与平台，规范基础管理流程，打造并彰显领先同行的竞争优势，提高效率，降低成本，增强模具企业盈利能力和竞争力；

2．为企业管理决策提供及时量化数据支持，使公司决策建立在科学的真实的数据基础之上，减少听汇报凭感觉拍胸脯等盲目决策带来的风险，提高决策正确性60%以上；

3．提高模具企业知识管理，将个人经验与技能迅速提炼整理转化为企业知识，建立一个专业化的模具制造团队，有利于提高与同行模具企业的技术竞争力20%以上；

4．积累模具报价数据库，实现快速准确报价，赢取销售订单，提高报价效率30%以上；

5．帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计，采购，加工进度等交期要素的及时信息，增强模具制造过程的透明度，使模具交期达成率提高15%以上；

6．将模具成本控制在制造过程每一个环节，确保模具利润，增强企业盈利能力5%以上；

7．实现自动调度排程，减少人为窝工，实现资源优化组合，使生产能力提高10%以上；

8．加强质量检验与控制，提高加工质量，减少试模次数20%以上；

9．加强任务执行管理，及时了解并考核每个人的量化工作业绩，提高工作效率30%以上。

微缔公司针对以模具制造为源头，涉及精密机械电子零部件，汽车零部件，机械装备等制造行业提供智能生产MES管理系统。并与物联传感器、自动化设备、工业机器人等厂商建立智能工厂创新联盟，进行广泛合作，为中国制造企业进行设计规划并提供智能工厂整体大阳城集团登录网。

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