实施生产制造模具管理系统 MES 的价值
1、搭建模具企业建立一个高效执行的信息化管理体系与平台规范基础管理流程打造并彰显领先同行的竞争优势提高效率降低成本增强模具企业盈利能力和竞争力；
MES 模具制造执行管理系统核心管理流程
2、为企业管理决策提供及时量化数据支持使公司决策建立在科学的真实的数据基础之上，减少听汇报凭感觉拍胸脯等盲目决策带来的风险提高决策正确性 60%以上；
3、提高模具企业知识管理，将个人经验与技能迅速提炼整理转化为企业知识建立一个专业化的模具制造团队，有利于提高与同行模具企业的技术竞争力 20%以上；
4、积累模具报价数据库，实现快速准确报价，赢取销售订单，提高报价效率30%以上；
5、帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计采购加工进度等交期要素的及时信息增强模具制造过程的透明度，使模具交期达成率提高15%以上；
6、将模具成本控制在制造过程每一个环节，确保模具利润，增强企业盈利能力5%以上；
7、实现自动调度排程减少人为窝工实现资源优化组合使生产能力提高 10%以上；
8、加强质量检验与控制提高加工质量减少试模次数 20%以上；
9、加强任务执行管理及时了解并考核每个人的量化工作业绩提高工作效率 30%以上。
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